重慶木材加工廠的成本怎么核算

重慶木材加工廠的成本怎么核算

　　重慶木材加工廠的成本怎么核算：

　　因不知道你廠子規(guī)模有多大，以下為本人的愚見

　　1.按加工的工序分為幾個(gè)車間(為了分開計(jì)算成本) 1.1 各車間的人工工資 1.2 水電費(fèi) 1.3 機(jī)物料 1.4 其他 每個(gè)車間算好后，就是各車間的制造費(fèi)用

　　2.到月末做材料出庫(kù)匯總，進(jìn)行盤點(diǎn)，包括倉(cāng)庫(kù)與車間 本期領(lǐng)用=期初+本期購(gòu)入-月末在庫(kù)(如果貨先到，沒有發(fā)票按暫估入庫(kù)，下月沖回) 車間：根據(jù)各車間的完成程度折算在產(chǎn)品上成品的百分比(用來在產(chǎn)品與完成品之間分配制造費(fèi)，重慶木材加工廠只乎都是材料一次性投入那么材料金額在在產(chǎn)品與完成品為間進(jìn)行平均分配就可以了。

　　3.料工費(fèi)都有了接下來就可以算本月成本了。

　　以上 如果就一道工序,做好收發(fā)料單據(jù)(圓木舉例),一個(gè)月個(gè)料錢就確定下來,再看看發(fā)生了多少制造費(fèi)用,設(shè)一個(gè)盤點(diǎn)日比如28號(hào),在這一天,讓車間盤點(diǎn)所有的在產(chǎn)品數(shù)量,倉(cāng)庫(kù)的原材料數(shù)量,確定發(fā)出材料金額. 月初原材在庫(kù)56萬,本期購(gòu)入120萬(有發(fā)票與沒有發(fā)票的都算在內(nèi),沒有發(fā)票應(yīng)計(jì)入假入庫(kù),下個(gè)月沖回,如果下個(gè)月還沒來發(fā)票,繼續(xù)暫估),本期結(jié)存60萬(28日當(dāng)天盤點(diǎn)結(jié)果),那么本期領(lǐng)料金額=56+120-60=116萬(本月發(fā)出金額) 如果你們領(lǐng)料當(dāng)天領(lǐng)當(dāng)天的,在28日領(lǐng)料時(shí),下班前計(jì)算一下,車間沒有加工的原木是多少,退回到倉(cāng)庫(kù)(只是走一下賬),這樣領(lǐng)的料不就都用了嗎,就算沒加工成完成品,也成木板了.

　　也就是說,車間沒有在庫(kù)的圓木. 本月28日盤點(diǎn)(每個(gè)班組盤點(diǎn)各自的已加工木板,因?yàn)闆]有圓木了,這個(gè)時(shí)候就不要生產(chǎn)了)在產(chǎn)品為2000件(在庫(kù)木板折合成完成品數(shù)量),完成品為8000件 假入本月工人工資10萬,各種修理費(fèi)20萬共計(jì)30萬期初車間制造費(fèi)用金額為50000元,車間原材料(加工成木板的料)200000.同時(shí)假設(shè)2000個(gè)在產(chǎn)品完成程度只有65%的話(視情況而定但標(biāo)準(zhǔn)定下要就要統(tǒng)一執(zhí)行下去)2000*65%=1300個(gè),也就是說2000件所含的加工費(fèi)相關(guān)于1300件完成品所耗用的金額 30萬/(1300+8000)=32.26 在產(chǎn)品分配的制造費(fèi)用=32.26*1300+=41938 完成品分配的制造費(fèi)用=50000+300000-41938=308062 先分配料錢:假如就一種料木材(輔料不算) 116萬/(2000+8000)=116元 .

　　在產(chǎn)品料錢=116*2000=232000元 完成品料錢=200000+1160000-232000=1128000元 因?yàn)樵诋a(chǎn)品所用原材料與完成品幾乎一樣,料是一次性投入的. 本月完產(chǎn)成品的金額=308062+1128000=1436062元 本月在產(chǎn)品的金額=41938+232000=273938元 期初完成品數(shù)量 1000個(gè),金額180000元,本期入庫(kù) 8000個(gè) 1436062 本月銷售7500個(gè)銷售成本為=7000*(180000+1436062)/(1000+8000)=1256937元 那么1256937元就是本月發(fā)生的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本不是關(guān)健,關(guān)健在于怎么算出完成品成本,算完成品成本的關(guān)健在于怎么能夠合計(jì)計(jì)算出在庫(kù)品的金額.算出在產(chǎn)品的金額主要在于怎么把料費(fèi)合理的分配下去.

　　如果你們老板有能力開來一些發(fā)票計(jì)入制造費(fèi)用,但是要每個(gè)月下來要合理,比如把料定在65%其余是35%制造費(fèi)用, 就按照這個(gè)模式算下來就行,一個(gè)月生產(chǎn)1000000的貨(生產(chǎn)成本)其中料占650000,制造費(fèi)用占350000,不要乎高乎低的,這樣賬面上看起來不好看,同時(shí)65%與35%你一定要去同行業(yè)是調(diào)查,不然弄的你家的比例太高沒有可比性,也不好看.